
Ein CSRD-Bericht klingt in der Theorie überschaubar. In der Praxis zeigt sich schnell, wo die eigentlichen Herausforderungen liegen: Governance-Strukturen aufbauen, Daten erheben, Wesentlichkeit dokumentieren und am Ende einen prüfungsfesten Bericht erstellen. iwis, einer der weltweit führenden Anbieter von Kettensystemlösungen für die Automobilindustrie sowie für Antriebs- und Fördertechnik, hat diesen Weg gemeinsam mit Tanso und Sustainable AG Unternehmensberatung durchlaufen.
In diesem Webinar teilen alle drei Seiten ihre Erfahrungen: was gut funktioniert hat, was sie anders machen würden und was andere Unternehmen daraus lernen können.
Tatyana Becker, Leiterin Sustainability Management, iwis
Fiona Starke, Senior Sustainability Consultant, Sustainable AG Unternehmensberatung
Tabea Hosak, Senior Sustainability Strategy Manager, Tanso
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